总站
切换分站
免费发布信息
信息分类
当前位置:物业网 > 热点资讯 > 物业资讯 >  业主委员会主任的角色

业主委员会主任的角色

发表时间:2020-08-09 20:38:09  来源:物业网  浏览:次   【】【】【

业主委员会主任的角色


本色做人

角色做事

特色定位


业主委员会主任定义


根据国务院《物业管理条例》之规定,召开业主大会,经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主(“双过半”)投票同意,选举产生业主委员会后,在再业主委员会委员中,推选德高望重、阅历丰富、知识渊博、社会责任感强,具有公德心且能力与胆略超群的委员,担任业主委员会主任(负责人)。


业主委员会主任身份


首先是一位货真价实的业主;其次才是业主委员会这个小区公益组织的牵头人。业主委员会主任这位业主与其他业主是命运共同体,享受同等的权利与义务。


业主委员会主任条件


应当是本物业管理区域内自然人业主或者法人业主授权的自然人代表,并符合下列条件:
(一) 具有完全民事行为能力,无不良信用记录;
(二) 遵守国家有关法律、法规、《业主大会议事规则》、《管理规约》,模范履行业主义务,遵循《业主委员会工作规则》;
(三)未处于法定限制被选举权情形或未被业主大会依约限制被选举权;
(四) 热心公益事业,责任心强,公正廉洁,品行端正无劣迹;
(五) 具有一定的组织能力;具备必要的工作时间;能够较好履行业主委员会成员职责;
(六)按规定和约定按时交纳物业服务费用及其他应交共同分摊费用;
(七)《管理规约》、《业主大会议事规则》规定的其他资格条件。


业主委员会主任性质


是业主委员会委员推选产生的负责人,起到牵头人作用,与社会团体、企业法人等法人代表的职能基本相同,但又不具备独立法人社团法人所赋予的权力。实践中代表业主委员会行使职责。


业主委员会主任职责:


(一)召集业主大会、业主委员会会议,主持并报告物业管理的实施情况。
(二)根据业主的意见、建议和要求以及提议,拟订选聘物业服务企业或者其他管理人的方案、选聘实施人以及解聘物业服务企业或者其他管理人的议案;拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案;拟订小区“三个公约”修改方案;拟订物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度的方案;拟订物业管理区域内物业共有部分的使用、收益方案;拟订建筑物及其附属设施维修资金使用、续筹方案;拟订本物业管理区域的划分、调整方案。
以上内容须提交业主大会会议决定。
(三)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订《物业服务合同》。
(四)主持制订业主委员会工作计划和实施方案、业主大会、业主委员会印章使用管理、档案资料管理和财务管理等制度;执行业主大会授权业主委员会作出的决议和业主委员会的决定。
(五)初审物业服务企业或者其他管理人制订的年度服务计划,提交业主大会会议决定;监督物业服务企业或者其他管理人履行《物业服务合同》,并每年对物业服务企业或者其他管理人按照《物业服务合同》约定履行物业服务情况进行一次全面考核评定;组织、协调、解决并落实本物业管理区域物业管理实施工作中的日常问题;组织调研、论证本物业管理区域物业管理实施工作中的问题。
(六)提请业主大会决定终止业主委员会委员资格(已经授权的除外),增补业委会委员。
(七)监督《管理规约》的实施,对违反《管理规约》的行为进行处理;督促未按照《管理规约》的约定缴存建筑物及其附属设施维修资金的业主,限期交纳建筑物及其附属设施维修资金;督促违反《物业服务合同》约定逾期不交纳物业服务费用的业主,限期交纳物业服务费用。
(八)对有关档案资料、会议记录及其他属于业主大会的财物进行妥善保管。
(九)及时了解业主/合法物业使用人的意见和建议,形成议案提交业主大会会议决定。
(十)协调业主与业主之间以及业主与物业服务企业或者其他管理人之间的关系,调处业主与业主之间以及业主与物业服务企业或者其他管理人之间的物业管理纠纷。
(十一)建立业主委员会接待制度,接受业主/合法物业使用人的咨询、投诉和监督,并定期将工作情况以公告等形式向全体业主报告。
(十二)加强对物业管理政策法规的学习和宣传,不断提高业主自主管理的意识和能力;定期参加区、县(市)房产管理部门组织的物业管理培训,接受街道办事处、乡镇人民政府、社区居民委员会以及区、县(市)房产管理部门的指导与监督。
(十三)按规定建立业主委员会信用信息;积极配合公安机关、街道办事处、乡镇人民政府、社区居民委员会做好流动人口、犬只管理等相关工作。
(十四)坚持中国共产党的领导,遵章守纪,接受各级党组织指导和监督;


业主委员会主任权利:


(一)在本物业管理区域内的物业服务与管理活动中,享有选举权、被选举权和知情权以及监督权;
(二)对本物业管理区域内共有/共用部分设施设备进行共同管理、监督权;
(三)对涉及本物业管理区域内的共同利益包括公共收益的服务与管理的有关事项,有平等提出意见和建议权;
(四)对需要业主共同决定的事项,依法依规组织召开业主大会,共同行使表决权;
(五)无条件执行业主大会决定,监管业主委员会委员工作、业主履行义务、物业服务企业执行物业服务合同尽职履责的权利;
(六)住宅专项维修资金的管理和使用、续筹以及监控权;
(七)严格执行法律法规和地方规章以及小区“三个公约”规定的其他权利。
(在具体实践中,其实没有任何具体实际性落实的权力可言,活脱脱一个现实版的“革命老黄牛”、活“雷锋”)


业主委员会主任薪酬:


义务公益义工,规定适度津补贴。
基本上没有任何经济来源,若有,实践中一般没有或者3、5000元/年。自愿奉献且领取几乎不成正比的津补贴,风险实在是太大,基本上没有人去索取,坚定公益信念,只付出付出再付出。
在目前的公益环境条件下,能够坚守公益信念坚持下去的几乎凤毛麟角。要么变味了,要么实在是承受不了这个残酷的公益环境。


业主委员会主任责任:


责任重于泰山;期望值顶级(付出与回报严重失衡)。


业主委员会主任尴尬:


(一)没有人事权:无权调配任何一位不愿服从安排的业主委员会委员(更别说支配业主);
(二)没有财政支配权:基本上没有可用经费,况且若有,也无权列支(集体决定或者业主大会投票表决);
(三)没有话语决策权:任何一位业主或者有关联的单位,都是可以不接受其话语意见与建议的;
(四)个人素质必须是全才:具备组织、领导、发动、协调、沟通、洞察力;末雨绸缪、运筹帷幄、高屋建瓴、整体意识大局观念;上得厅堂下得厨房,能说会道且周旋圆润;上对得起党和政府,下对得广大业主,中间还要对得起物业公司、开发建设单位、政府相关职能部门包括社区居委会且亲力亲为、事无巨细(活脱脱一个全能型帅才与将相王侯综合体)。
(五)最重要的一点就是:出气筒、受气包;任何不开心不满足,被怂、怼是常态化,而且还不能还嘴,忍气吞声、打脱牙齿咽下肚。
这就是我们的业主委员会委员及其主任的真实演绎。
    声明:此信息系转载自其他媒体,版权归属于原作者,转载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如本网站转载的作品涉及版权问题,请原作者持相应版权证明与本网站联系。
责任编辑: